走出“PPT沉迷症”

  中国青年报社社会查询中心对1864名职场人进行的一项查询显现，69.4%的收到拜访的人会用年终总结、月报等方法报告作业，59.2%的收到拜访的人会捉住任何展现自己作业效果的时机，55.3%的受访者多用视觉化辅佐手法展现，51.1%的收到拜访的人会和领导构成固定的交流报告方法。但一起，63.7%的受访者以为“重方式而轻本质”的做法，会使“桃李不言，下自成蹊”的美德淡化。

  PPT作为一种作业辅佐东西，被遍及的应用到各种不同场合，协助许多人进行了直观“吸睛”的作业展现。但是，跟着PPT的广泛运用，一些当地好像患上了“PPT沉迷症”，不管长短报告，都要求有PPT，导致报告人为了“装点门面”不得不在制造PPT上费尽心机，乃至为博领导多看一眼而给政绩灌水，助长了虚有其表的虚浮风，滋生了新变种。

  斗胆减肥减负，不让报告成为装修奢华的“赛场”。为了瞬间“唬”住领导、博人眼球，有的报告人在做PPT时用上了“十八般武艺”：字体要突变、图片要灵动、替换页面要特效、全体风格要独具匠心，乃至有人不吝花重金延聘规划企业的专业技术人员代工，来进步PPT的精美程度。但反观过度包装背面的本质内容，却常常是漏洞百出。外表的富丽掩盖了内中的空泛，乃至催生了一些作业不进步却靠PPT报告“大出风头”的“南郭先生”。如此种种，不只使报告陷入了“景象化”的泥沼，还把本来应该花在为大众办实事、解难题上的宝贵时刻糟蹋在了“轰轰烈烈搞方式”的美化包装上，看似全部夸姣，实则买椟还珠、舍本求末。干得好才是真的好。要勇于为PPT减肥，关掉各种美颜滤镜，健全“重实绩轻报告”的查核导向，把在项目建造、招商引资、信访维稳等一线能谋事干事成事的干部选出来、用起来，防止被“花枝招展”的PPT迷了眼。

  力求表里皆美，不让报告成为虚浮炫绩的“秀场”。报告是与领导交流交流的重要环节，意图是总结经验、理清思路，为下步作业展开打好根底。但是，单个干部将报告看得比实干更重要，醉心于在PPT演示上争榜首，谈成果浓墨重彩，讲缺乏轻描淡写，妄图用富丽的图画、精彩的金句、灌水的数据来讳饰苍白的内容和空泛的思维，逐步在标榜虚绩、胡乱拔高中迷失了自我，也让PPT沦了为哄人的假把式。体面要到位，里子又岂能缺位？作业是干出来的，不是做PPT“吹”出来的，PPT做得精妙，只能代表东西运用得好，并不能代表作业干得实、干得好。要把时刻和精力花在考虑处理实际问题上，拿出啃“硬骨头”的勇气、直面艰险的胆气、攻坚克难的锐气，在变革开展一线闯出一片新天地，切实为广大大众托举起“稳稳的美好”。

  重在执行到位，不让报告成为任意“造车”的“商场”。当“重报告轻实绩”“重方式轻内容”的导向呈现，PPT的“颜值”成为考评查核的潜藏目标，一些夸大其词、坐而论道的现象也随之呈现。单个干部开端把“报告了”当成“干过了”，把PPT“出彩”当成作业“超卓”，报告时声势浩大“上马造车”的项目，报告后却消声匿迹没了下文，活生生变成“PPT造车”，留下一地鸡毛。抓执行是全部作业的生命线，是进一步全面深化变革、高标准完结变革使命的必定要求。那些吹起来不着边际、干起来乌烟瘴气的虚伪工程终究是站不稳脚跟、要被年代筛选的。要树立长效机制，压紧压实职责，把报告中的每一件大事干细、小事干实，积小胜为大胜、积跬步致千里，尽力将PPT中规划的愿景变成大众脍炙人口的景色。