聚集检修 竭尽全力 迎战大修

  秉持 “七分预备，三分检修” 的理念，严密配合、通力合作，厚实做好检修前各项预备作业。

  托克逊能化联动大检修行将拉开帷幕，为保证设备检修安全、高效、经济展开，公司党委屡次举行专题会组织布置、全面统筹策划，公司领导在晨会上屡次着重检修安全、质量的重要性，要求整体干部职工要以高度的职责感和使命感投入到检修作业中，各功能部室要充沛的发挥专业功能，上下联动、通力合作，保证检修期间的资源分配、技术上的支撑、安全管控及后勤保证等各项作业无缝联接，构成合力，一起推进联动大检修安全、高效完结。本次联动大检修合计1058个项目，拟定了66套检修方案，有20余家外委单位参加检修。各分公司依据各自的检修使命，拟定泊车检修安全管控方案，各属地车间依照整体检修方案，从人员培训、东西设备查看、作业票证处理、作业区域阻隔等多重维度，具体拟定了检修进程的管控办法，保证每一项作业安全可控。

  公司安全办理部依据各分公司的检修方案，组织专职人员，区分职责区域，对关键环节与高风险点施行严密监控，对各分公司联动检修进行全进程的监督办理，切实落实各项安全防范办法。车间各专业办理人员严密协作，强化表里交流与和谐，对检修进程进行动态监控，及时作出调整优化管控办法，构成上下联动、左右协同的高效检修办理机制。物流仓储提早规划，缜密布置，加强人员值勤值守，精心做好物资供应作业，保证检修期间物资供应的安全、及时、精确。

  为充沛发挥党员先锋模范作用，以实际行动饯别党的主旨，保证检修作业安全、高效、有序进行，托克逊能化党委下发《关于展开设备大检修“党建引领聚合力 合力攻敌战检修”主题实践活动的告诉》，要求各党支部活跃做出呼应，组织党员建立检修突击队、建立党员示范岗，通过亮身份、树形象、作榜样，鼓舞党员在检修进程中自动承当急难险重使命，处理检修难题，保证检修质量和进展。针对此次检修，各分公司组成“党员突击队”“党员先锋队”“党员服务队”共62个，党员干部冲锋在前，带动广阔职工以丰满的热心和昂扬的斗志投入到检修作业中。

  依照公司党委“全部为了检修、全部服务检修、全部遵守检修、全部保证检修”要求，后勤服务中心提早准备，缜密组织，精心做好检修期间职工就餐作业，依据检修人员的使命强度，拟定科学合理的菜谱，丰厚菜品，满意多种职工的口味需求。一起，依据检修状况，合理的组织就餐时刻，保证检修人员可以吃上热乎的饭菜，全力做好大检修期间的餐饮、卫生和供水等服务保证作业。